71特别秀上，脱口秀演员71和喜剧魔术演员凌浩的合影。
晚上7点刚过，虹口区滨港商业中心SpicyComedy剧场门口已聚集大批观众。当晚7:30的节目是沪语脱口秀“71特别秀”，票价分310元和380元两档，全场售罄，近500人的剧场坐得满满当当。“好不容易抢的票，希望有机会和71（沪语脱口秀演员）互动！”“笑到后面脸都疼了！”演出尚未开始，笑声和交谈声已经溢出剧场，飘进商场的中庭。
这不是传统剧场的场景，却正在成为上海越来越多商场的日常。2019年，上海出台演艺新空间运营标准，明确商业综合体、办公楼宇等可以成为新型演出场所。近几年，商场里的小剧场吸引了大批年轻剧迷。记者探访滨港商业中心SpicyComedy、瑞虹新天地月亮湾开心麻花剧场、第一百货星空间等发现，小剧场正在成为商业体里最活跃的“流量入口”之一。
晚7点的商场里，排起长队
沈女士是和三位朋友一起来看“71特别秀”的。她们都不住附近，冲着71的演出相约而来，先在商场里一起吃了日料。“我们四人聚餐花费在千元左右。”沈女士说，自己喜欢看脱口秀视频，就拉着朋友来感受更热烈的现场。另一位观众毕先生是脱口秀老观众，一季度来看一次演出，每次都会在商场找个餐厅吃饭。喜剧魔术演员凌浩来这里演出时，也定会光顾商场B1的美食街。
8月底，滨港商业中心又引入先锋音乐现场品牌瓦肆 VAS evo，1200人LiveHouse场地为商场注入全新流量入口，叠加SpicyComedy多语种脱口秀、喜梦盒沉浸式剧场等多元剧场，每月吸引近两万观众专程为了一场剧、一场秀前来，近20家商户提供票根福利，拉动场内消费。SpicyComedy滨港商业中心店负责人小狮说：“小剧场需要商场的客流，也需要商场的便利性，比如停车便利就是很多观众在意的细节。”
SpicyComedy里看脱口秀的观众
同样的场景也出现在第一百货C馆七楼。周五和双休日晚上，来星空间小剧场的观众非常多。7:30的演出，四五点就有人到了。候场区和签名通道黑压压一片，很多观众带着专业相机。知名剧目《嗜血博士》的剧场灯光昏暗、布景破败，有观众说自己换着位置来“N刷”，代入感极强，“常会被互动吓到”。
第一百货办公室主任吕凌峰介绍，目前第一百货有21个星空间剧场，大部分可容纳观众150人左右，是国内商业体内剧目最多、面积最大的艺术剧场业态，整体上座率有六七成。节假日一天演出20多场，观众3000多人次。《嗜血博士》《梦微之》等最火的剧目票价在199元到499元之间，经常开票后“秒完”。人民广场交通便利，很多观众从外地拖着行李箱来看演出，会在第一百货和周边商场内小剧场用刷剧排满日程。
第一百货星空间门口排队的观众。
从“引流量”到“增收益”
2021年，瑞虹新天地月亮湾看中开心麻花的品牌势能与沉浸式互动内容的稀缺性，希望探索一种区别于传统零售和餐饮的“驻场体验”模型。
5年过去，结果超预期：《疯狂理发店》开业首月就场场售罄。更重要的是，它验证了“商业体+沉浸式驻演”的可行性——后来开心麻花把这套模式复制到了杭州、苏州、成都等城市。2025年，双方又扩大合作，引入中剧场《成仙》，这是国内首创的360度环绕剧场。数据显示，今年1—8月，月亮湾总客流和销售额较去年同比增长超过30%，带动瑞虹全域客流、营业额均呈现两位数增长。
9月16日晚，是《疯狂理发店》演出入驻后的第1413场。舞台被布置成了色彩浓郁的理发店内景，开演前邀请男女观众各一位上台洗头、做美甲，演出会根据观众的投票决定本场凶手是谁，因此会迎来不同的结局。候场处也设置了酒吧，理发店等场景，播放着轻快的音乐。
7点出头，已来了20多位观众。已是第5次观演的观众小张说，演出互动性很强，还会融合上海地方特色。今天他带着3位家人来观演。四人刚在楼下的三个蒙古大叔烤羊肉串店里吃饭，花了三四百元。“之前月亮湾里的店不算多，《疯狂理发店》入驻后，明显店变多了，年轻人也多了，感觉它盘活了周边业态。”
9月16日晚，《疯狂理发店》开演前，观众正在入场。 王婉璐摄
有了小剧场，第一百货也变得更加年轻态、有活力了。2023年，第一百货邀请小剧场品牌“星空间”入驻，打造商场类沉浸式集合演艺空间。至今，剧场客流量已达60多万人次。其所在的C馆客流2024、2025年均呈两位数增长，第一百货年轻客群占比增至35%。
有演出的日子，江浙本帮菜“丰和日丽”常迎来二三十个观众“组团”提前订座，云南菜麦麦山及顺峰顺水顺德菜、御延公馆等餐厅，一到演出日客流明显增多。部分餐饮店将闭店时间推迟至夜里11点甚至次日凌晨2点，方便观众演出结束后吃夜宵。
第一百货C馆饮品店Cream Cafe的工作人员说，有粉丝曾在周末包下这家店为剧场演员做应援。百乐新娱负责人张渊介绍：“霸王茶姬、奈雪的茶、BEIGEL TREE贝果树等餐饮店，都有观众通过购物来摆放演员应援牌，观众会为此购买几百杯奶茶、咖啡。”通过“观剧+餐饮+社交”模式，2025年第一百货商业中心餐饮营业额同比2023年增长53%以上，客流增长30%以上。
从票根经济到“文娱新夜态”
业内统计，演艺产业对城市经济的拉动作用大约可达到1∶7。小剧场要真正变成“增收引擎”，不能只靠一张票。
以“玩乐尽兴”为原点，瑞虹新天地月亮湾正引入更多体验类、兴趣类业态，打造“文娱新夜态”。整合开心麻花、摩登天空等资源，凭票根到指定店铺即享优惠，瑞虹全域参活租户近百家，从而实现“一票回本”。月亮湾近30家商户营业时间最晚延长至凌晨2点，21点至凌晨2点停车免费，让消费者“续摊毫无压力”。
这种生态化运营，是小剧场从“引流工具”升级为“增收引擎”的关键。开心麻花方面表示，选择新场地时会重点考虑商圈消费能力和年轻客群、交通便利性，以及商业空间对文化内容的开放程度。“我们希望寻找的不只是一个物理空间，而是一个能够共同打造文化消费生态的合作伙伴。”
虹口区文旅局相关负责人介绍，目前虹口区商业综合体内的中小剧场共有14家，1-8月累计总营收4316.92万元，累计观众234228人次，成为区域经济发展和文旅消费的新亮点。
蔚冉生长月亮湾花市民乐演出
观众聚集在月亮湾热浪派对的热闹场面。
不过，小剧场并非“一演就满”，持续的内容供给和运营能力十分重要。比如，第一百货保留了约1/3的持续热销剧目，也保持一定的主动汰换率，以提高剧目质量。
观众也提出了更具体的期待。比如，希望小剧场座椅有坡度，这样后排也能更清楚地看表演；剧目能不断推陈出新；商场能围绕观剧人群重构餐饮、零售和夜间运营体系。这些细节提醒商场和剧场：引流之后，体验才是留住人的根本。
小剧场为传统商场打开了一扇门——门后是年轻客群、夜间经济、情绪消费和内容驱动的复合场景。关键在于，商场能否围绕这群人，把生态做深、把体验做细、把夜晚做长。
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